Flujo de trabajo
Cómo trabajamos
10 pasos. Un orden. Cada fase empieza cuando la anterior está cerrada.
Aquí se explica qué ocurre, qué se decide y por qué existe cada paso.
El proceso
- 01–03
Entrada
Contacto, escucha y valoración preliminar.
- 04–05
Acuerdo
Propuesta inicial, contrato y pago.
- 06–08
Ejecución
Auditoría, desarrollo e implementación.
- 09–10
Entrega
Entrega y mantenimiento opcional.
Paso a paso
Entrada
01
Contacto
Escribes o llamas y explicas qué necesitas. Nosotros escuchamos. Todavía no proponemos.
Por qué
Proponer antes de oírte sería vender lo nuestro, no resolver lo tuyo.
Entrada
02
Escucha
Oímos la petición y pedimos el material que falte. Registramos situación, objetivo y plazo. Todavía no cerramos un diagnóstico.
Por qué
Sin datos ni una petición clara, el problema lo inventaríamos nosotros.
Entrada
03
Valoración preliminar
Decidimos si el encargo requiere un sistema. Si no es trabajo nuestro, te lo decimos. Si lo es, abrimos la propuesta.
Por qué
No todo encargo necesita un sistema. Decidirlo aquí evita trabajo y coste innecesarios.
Acuerdo
04
Propuesta inicial
Recogemos petición, situación, objetivo, problema, sistema y condiciones. Indicamos un precio orientativo. No es el presupuesto definitivo.
Tú decides si tiene sentido continuar.
Por qué
Necesitas saber qué haríamos y a qué coste antes de firmar.
Acuerdo
05
Contrato y pago
Formalizamos el contrato y recibimos el pago acordado. Después empieza la auditoría.
Sin contrato y pago no iniciamos auditoría ni desarrollo.
Por qué
La auditoría ya es trabajo. No se utiliza para convencer ni se regala.
Ejecución
06
Auditoría
Revisamos datos, procesos y restricciones. Definimos la estrategia, la estructura y el alcance real del proyecto.
Si el coste cambia, lo indicamos aquí con una cifra.
Por qué
La propuesta parte de la información disponible. La auditoría comprueba lo que existe de verdad. Mezclarlas sería prometer a ciegas.
Ejecución
07
Desarrollo
Construimos lo acordado. Cualquier cambio de alcance se valora antes de incorporarlo.
Por qué
El trabajo añadido sin precio ni decisión no es calidad. Es desorden.
Ejecución
08
Implementación
Ponemos el sistema en operación y lo probamos con datos reales.
Por qué
Un sistema que no funciona con los datos del cliente no está entregado.
Entrega
09
Entrega
Entregamos el sistema. Dejamos definidos el responsable, la prueba y la fecha de cierre.
Por qué
Sin responsable, el sistema se abandona. Sin prueba y fecha, no existe un cierre verificable.
Entrega
10
Mantenimiento
El mantenimiento solo empieza si lo pides. Tiene precio y alcance propios.
Por qué
El mantenimiento es otro trabajo. Incluirlo sin acordarlo falsearía el precio.
Empieza por contacto
Escribe qué necesitas. La primera conversación sirve para escuchar, no para presentarte una propuesta cerrada.
Contacto